集團(tuán)動(dòng)態(tài)
寧夏農(nóng)墾集團(tuán)召開市場(chǎng)營銷體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)
6月17日，寧夏農(nóng)墾集團(tuán)召開市場(chǎng)營銷體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“1484”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)部署市場(chǎng)營銷體系建設(shè)工作。集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，并特邀資深品牌營銷專家趙雄偉博士開展專題培訓(xùn)。集團(tuán)公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，寧墾農(nóng)莊、寧墾酒業(yè)、寧墾牛羊肉、南梁農(nóng)場(chǎng)、靈農(nóng)畜牧、沙湖旅游、農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
趙雄偉博士以“高質(zhì)量推動(dòng)寧夏農(nóng)墾市場(chǎng)營銷體系建設(shè)”為主題，重點(diǎn)圍繞品牌定位、品牌升級(jí)、市場(chǎng)營銷等方面，結(jié)合北京、西安、銀川三地市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，從營銷模式、品牌定位、渠道拓展、市場(chǎng)推廣等方面深度剖析寧夏農(nóng)墾營銷體系建設(shè)痛點(diǎn)，并提出農(nóng)墾集團(tuán)要通過強(qiáng)化市場(chǎng)化思維與品牌意識(shí)、推進(jìn)品牌運(yùn)營與營銷體系升級(jí)、提升市場(chǎng)營銷能力三大舉措，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)用戶精準(zhǔn)觸達(dá)與線上線下融合營銷新格局。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建完善的市場(chǎng)營銷體系是寧夏農(nóng)墾賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型、深化國企改革攻堅(jiān)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、提升核心競(jìng)爭力的戰(zhàn)略關(guān)鍵。要精準(zhǔn)錨定目標(biāo)客群，構(gòu)建產(chǎn)銷協(xié)同新機(jī)制，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)消費(fèi)趨勢(shì)分析，精準(zhǔn)確定目標(biāo)消費(fèi)群體，細(xì)分市場(chǎng)定位，制定適合農(nóng)墾的差異化產(chǎn)品組合及定價(jià)策略，建立各生產(chǎn)板塊產(chǎn)銷協(xié)同發(fā)展機(jī)制，打通“市場(chǎng)需求與生產(chǎn)經(jīng)營”脈絡(luò)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。要加速數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型，塑造品牌差異化優(yōu)勢(shì)，引入數(shù)字化營銷技術(shù)，借鑒國內(nèi)頭部企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，探索特色營銷模式，深挖集團(tuán)文化與產(chǎn)品特色，塑造差異化品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力。要建立快速響應(yīng)體系，激活全鏈協(xié)同動(dòng)能，強(qiáng)化墾區(qū)內(nèi)部協(xié)同與外部響應(yīng)能力，動(dòng)態(tài)優(yōu)化體系建設(shè)內(nèi)容，健全監(jiān)督機(jī)制，形成“信息共享、快速?zèng)Q策、高效執(zhí)行”的良性循環(huán)，保障任務(wù)高質(zhì)量完成。
會(huì)議要求，墾區(qū)上下要深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營銷體系建設(shè)的重要性，以“一盤棋”思維推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭強(qiáng)化營銷知識(shí)學(xué)習(xí)，將市場(chǎng)營銷體系建設(shè)作為“一把手工程”親自部署推進(jìn)；各公司把市場(chǎng)營銷體系建設(shè)納入年度重點(diǎn)工作清單，打破部門壁壘樹立全局協(xié)同意識(shí)；同時(shí)打造一支懂市場(chǎng)、精運(yùn)營、善創(chuàng)新的高素質(zhì)營銷團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)營銷體系建設(shè)落地見效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁市場(chǎng)動(dòng)能。(市場(chǎng)運(yùn)營部 張 青)